Comment faire le reporting extra-financier d’une entreprise pour la CSRD ?
Avec l’entrée en vigueur de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), la transparence extra-financière devient une exigence incontournable pour les entreprises.
Cette directive impose aux grandes entreprises et à de nombreuses PME de divulguer leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de manière standardisée et vérifiable. Mais comment faire un reporting extra-financier qui soit conforme à la CSRD tout en apportant une réelle valeur à l’entreprise ?
Cet article vous guide étape par étape pour réaliser un reporting extra-financier complet et conforme à la CSRD. Au-delà de l’obligation, un bon reporting devient un levier stratégique pour renforcer la réputation de l’entreprise et démontrer son engagement envers la durabilité.
I – Comprendre les exigences de la CSRD
Qu’est-ce que la CSRD et pourquoi est-elle essentielle ?
La CSRD, qui remplace l’ancienne directive de reporting non financier (NFRD), vise à renforcer la transparence du reporting extra financier pour les entreprises. Son objectif est de fournir aux parties prenantes des données fiables et comparables sur les pratiques durables des entreprises. Cela permet aux investisseurs, clients et autres partenaires d’évaluer de manière objective les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance.
La CSRD oblige donc les entreprises à
intégrer dans leur rapport des informations extra-financières détaillées, avec pour ambition d’aligner ces informations sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) et de contribuer à une
économie plus durable.
Les informations requises par la CSRD
Pour être conforme, le reporting extra-financier doit couvrir des domaines spécifiques, notamment :
-
Double matérialité : La
CSRD introduit la notion de double matérialité, c’est-à-dire
l’obligation pour l’entreprise d’évaluer à la fois l’impact
de ses activités sur l’environnement et la société, ainsi que
l’impact des enjeux environnementaux et sociaux sur l’entreprise
elle-même. -
Critères environnementaux,
sociaux et de gouvernance : La CSRD impose de divulguer des
informations sur les émissions de gaz à effet de serre, la gestion
des ressources, les politiques sociales (diversité, inclusion,
conditions de travail), et la gouvernance (transparence des
décisions, éthique, etc.).
Ces informations doivent être rigoureuses et vérifiables, et elles constituent la base d’un reporting qui répond aux attentes des parties prenantes.
II – Préparer et structurer votre reporting extra-financier
1 – Réaliser une
évaluation initiale
La première étape pour un reporting conforme est de réaliser un diagnostic initial. Cela consiste à
faire un état des lieux de vos pratiques actuelles et des données disponibles pour évaluer les écarts par rapport aux exigences de la CSRD.
Impliquer les parties prenantes internes (services RSE, finance, RH, production) est crucial pour obtenir une vision complète et fiable. Cette collaboration facilite
également la collecte de données essentielles sur les différents aspects ESG.
2 – Structurer le processus de collecte des données
Un reporting de qualité repose sur des
données précises et centralisées. Identifiez les sources de données pertinentes dans votre entreprise, comme les bilans carbone,
les audits sociaux, les rapports de gestion des ressources et les statistiques de gouvernance.
Pour faciliter la collecte de données,
il peut être judicieux d’investir dans des outils spécialisés qui centralisent et automatisent la collecte des informations extra-financières. Cela réduit les erreurs et garantit une cohérence dans les données recueillies d’une année sur l’autre.
II – Les étapes pour
élaborer un reporting concret et conformé à la CSRD
Etape 1 : choisir un cadre de reporting standardisé
La CSRD encourage les entreprises à
s’appuyer sur des cadres de reporting reconnus, qui garantissent une approche structurée et cohérente. Parmi les plus courants, on retrouve :
-
Global Reporting Initiative
(GRI) : Très répandu, ce cadre fournit des indicateurs pour la
plupart des sujets ESG. -
Normes européennes de
reporting durable (ESRS) : Spécifiquement développées pour la
CSRD, elles fournissent un cadre standardisé adapté aux besoins
des entreprises européennes. -
Sustainability Accounting
Standards Board (SASB) : Idéal pour les entreprises avec des
opérations internationales, il offre une grille d’évaluation ESG
selon les secteurs d’activité.
Choisissez le cadre qui correspond le mieux à votre secteur et à vos objectifs. Un bon cadre de reporting garantit la comparabilité et la rigueur des informations, ce qui renforce la crédibilité de votre rapport auprès des parties prenantes.
Etape 2 : rédiger le rapport
La rédaction d’un rapport conforme et transparent nécessite une structure claire. Une bonne pratique consiste à structurer le document de la manière suivante :
-
Introduction : Présentation
des engagements de l’entreprise et de son approche en matière de
développement durable. -
Sections thématiques :
Détaillez chaque domaine couvert par la CSRD (environnement,
social, gouvernance), avec des indicateurs clés pour chacun. -
Indicateurs et objectifs :
Fournissez des données mesurables et, si possible, comparables avec
les années précédentes pour illustrer l’évolution de votre
performance. -
Conclusion : Rappel des
engagements pris pour l’année suivante et des prochains
objectifs.
Soyez transparent et évitez les
éléments qui pourraient être perçus comme du greenwashing. La clarté et la sincérité sont des gages de crédibilité pour votre entreprise.
Etape 3 : assurer la vérification des données
La CSRD exige que les rapports soient vérifiés par un tiers indépendant, ce qui garantit l’objectivité
des informations. Cette vérification permet de valider la conformité
et la fiabilité de votre reporting, renforçant ainsi la confiance des parties prenantes.
Choisissez un vérificateur qualifié
et expérimenté, capable d’auditer vos données extra-financières et de fournir des recommandations pour améliorer la qualité de votre reporting.
Etape 4 : utiliser le reporting pour piloter la stratégie durable
Le reporting extra-financier ne se limite pas à une obligation réglementaire ; il devient un véritable outil de pilotage. En suivant les indicateurs de manière régulière,
vous pouvez évaluer vos progrès dans la mise en œuvre de votre stratégie durable, ajuster vos objectifs et identifier les axes d’amélioration.
Intégrer le reporting dans votre stratégie globale vous permet de transformer vos engagements en actions concrètes et mesurables. Cela vous offre un avantage compétitif en attirant des partenaires et clients soucieux de la durabilité et en renforçant votre attractivité auprès des investisseurs.
Conclusion
La CSRD impose un nouveau standard de transparence et de rigueur pour les entreprises. Réaliser un reporting extra-financier conforme demande une préparation minutieuse, une collecte de données structurée et une transparence totale dans la présentation des résultats.
En suivant ces étapes, vous pouvez transformer cette obligation en un véritable levier stratégique.
Un reporting conforme à la CSRD améliore non seulement la réputation de votre entreprise, mais il vous permet aussi de suivre vos progrès, d’ajuster votre stratégie, et de contribuer à la construction d’un modèle
économique durable.
